依頼の背景・課題

ECサイト運営をおこなっていたKさんは、年商2億円を達成し、次のステップとして、新たにサブスク型サービスの立ち上げを構想していました。
しかし、銀行融資かVC出資、クラウドファンディングなど資金調達の選択肢が多く、どの方法を選択するか決められないままの状況でした。
「効率とリスクのバランスをどう取るか」を整理するため、資金調達の比較と計画づくりを支援する専門家として、ミツカルにご相談いただきました。

論点

Kさんの課題は、"お金を集めること"ではなく、"どう使うか、どこから借りるか"という経営判断。
複数手段のメリット・デメリットを同じ土俵で比較できる基準づくりが必要でした。

重要なポイント

・必要資金の算定：事業を一気に立ち上げるのか、段階的に投資するのか。

・調達手段の選択：銀行融資、VC、補助金、クラウドファンディングなどの特性整理。

・計画の説得力：資金提供者が納得できるストーリーと数値設計。

・資金管理の設計：調達後のキャッシュフローと再投資の設計。