依頼の背景・課題

製造業・飲食業・不動産賃貸業の3つの事業を経営していたTさん。
高齢となり、事業承継を意識しはじめたことから、「一部は残し、一部は売却したい」と考えるようになりました。

ただ、どの事業をどのタイミングで、誰に依頼すべきかが整理できず、各仲介会社からも異なる提案が寄せられ、判断が難しい状況に。
そんな中、顧問税理士から「交通整理から始めてくれる専門家がいる」と紹介を受け、 ミツカルへご相談いただきました。

論点

課題は"売却のやり方"ではなく、"全体設計と優先順位"でした。

重要なポイント

・一括売却か個別売却か：価格・スピード・分断リスクの比較。

・売却の優先順位と進行管理：DD/引継ぎが重複しない工程設計。

・仲介会社の使い分け：得意分野（業種／規模／地域）に合わせた最適配置。

・希望条件の反映：手残り・スピード・雇用維持をどうトレードオフするか。

Tさんに必要だったのは、
"3本のレーンを同時に走らせながら、衝突させない"マルチ案件の管制塔でした。