依頼の背景・課題

人材派遣業を経営するAさん。
売上は安定していたものの、人件費の支払いが売上入金より先に発生する構造のため、
売上が伸びても資金繰りは常に逼迫していました。

銀行借入も限界に達し、毎朝口座残高を確認しては、
「今日を乗り切れるか」を考える日々が続いていたといいます。
そんな中、顧問税理士の紹介を通じてミツカルへご相談くださいました。

論点

課題は「資金が足りない」ことではなく、
"どの状態になれば安定と呼べるのか"が定義されていないことでした。

重要なポイント

・安定ラインの設定どの水準であれば資金繰りが安定するといえるのか。

・猶予期間の把握：現預金残高で何か月持つのかを数値化。

・コスト削減：どの費用を、どう削ると効果的か。

・撤退判断：なぜ今すぐ廃業できないのか、その理由の整理。