M&A戦略・PMI3原則と成長率1.3倍の実現方法

税理士業界はいま、人材難・価格競争という構造変化の真っただ中にあります。

従来型の“記帳・申告中心のビジネスモデル”だけでは、
採算性や事務所価値を維持することがますます困難になりつつあります。

こうした環境下で注目されているのが、「事務所の成長を加速させるためのM&A活用」と、 「付加
価値業務を軸にした利益率向上モデルへの転換」です。

本セミナーでは、今年沖縄県那覇市で税理士事務所の買収を行った、税理士法人琉球会計の代表 松
茂良先生が登壇。

地方の会計事務所でもM&Aで成果を上げるための実務的な戦略から、仲介会社との関係構築、条件
交渉の進め方、PMIで絶対に外せない「職員フォロー」「サービス品質維持」「顧問先のアップセ
ル設計」まで、現場に根ざした知見を体系的に解説します。

また、サブセッションでは弊社代表の城之内が登壇し、税理士業界の付加価値業務の動向を踏まえ
ながら、ターゲット戦略・マーケティング戦略・商品戦略の三軸で「売上1.3倍・粗利1.5倍」を実
現するための取り組みや、会計事務所M&Aを成長ドライブとして活用するための具体策まで解説し
ます。