データと実例で学ぶ、これからの採用戦略

私たちミツカルプロフェッショナルは、税理士業界に特化した採用支援を行う中で、事務所と同じ
目線に立ち、採用の現場を共に歩んできました。

年間500件以上の事務所を支援する中で、繰り返し耳にする言葉があります。

「採用しても、結局すぐ辞めてしまう」

給与を見直した。業務フローを変えた。面談の回数も増やした。
それでも状況が変わらない—— そう話す所長は、少なくありません。

1人が抜ければ顧問先の担当が宙に浮き、 所長自身が現場に引き戻される。
採用と育成にかけた時間は振り出しに戻り、 次の採用でも同じことが起きるのではないか、という
不安に襲われる——。

多くの事務所がこの課題に直面しながら、 日々の実務に追われ、根本的な手を打てないまま、 次の
求人を出すことを繰り返しています。

しかし、私たちが支援してきた事務所の中には、 この連鎖を断ち切っているケースがあります。

本セミナーに登壇するマネージポート税理士法人もその一つです。
事業再生・M&A・証券化など高度な専門領域を手がけながら、 東京と仙台の2拠点で14名の組織を
築き上げ、 採用した人材が定着し、顧問先への支援品質を高め続けている。
その転換点は、制度や待遇ではなく、 「採用の設計段階」を見直したことにありました。

本セミナーでは、ミツカルプロフェッショナルが現場で蓄積してきたデータと、 マネージポート税
理士法人の実践をもとに、「何を、どこから変えればいいのか」を具体的にお伝えします。

• 求職者が事務所を選ぶときに見ているポイント
• 「採用できる事務所」と「できない事務所」を分ける構造的な違い
• 採用しても辞めてしまう事務所に共通する原因と、定着する事務所の条件
• 実際に成果を出している事務所の採用プロセス 

• 採用しても定着しない原因を突き止めたい方
• 求人の出し方を根本から見直したい方
• 自身が現場から離れられない所長先生
• 採用や組織について、率直に壁打ちできる相手がいない方