建設・不動産会社｜IPOを見据えた経理財務部長（税務・会計出身）採用

支援内容

1. 税理士人材ネットワークを活用した経理人材の再定義

   税理士・会計士の転職支援を通じて蓄積していたデータベースを活用し、
   「事業会社で活躍できる会計・税務人材」という新しいペルソナを設計。
   税理士事務所では選考落ちしていましたが、
   経理財務の経験とマインドセットを持つ人材を再スクリーニングしました。

2. 会計×経営の視点を持つ候補者のピックアップ

   税理士資格保有者、上場企業経理部長、会計士などを幅広くリストアップ。
   単なる専門家ではなく、「経営の数字を翻訳できるプレイヤー」を優先。
   経理実務だけでなく、
   経営陣への報告・M&A対応・監査法人折衝経験を持つ層にアプローチしました。

3. 専門性を活かすマッチングストーリー設計

   「士業から事業会社へ」というキャリア転換に不安を持つ候補者に対し、
   IPOフェーズならではの実務裁量・経営貢献機会を具体的に提示。
   税理士業界に理解の深いミツカルだからこそ、専門性の活かし方を言語化し、
   候補者の意思決定を支援しました。

4. 採用後を見据えた経理体制構築支援

   入社後を見越して、既存メンバーとの役割分担や月次決算体制の整理も提案。
   経理担当者の教育計画を含む体制設計を経営層とともに検討し、
   採用後のスムーズなオンボーディングを支援しました。